Yüzeysel sloganların ötesine geçmek, maaşların erkeklerle aynı seviyede olmasını garanti etmek, eşit yönetim yapıları oluşturmak: İtalyan kadın spor dünyasını büyütmek için bunlar ve çok daha fazlası gereklidir.
Farkın azaltılması: bazı öneriler
Temel bilgilerden başlayalım. İtalyan kadın sporunda eşitlik ve erkek sporuyla arasındaki farkın azaltılması açısından radikal bir değişim yaratmak için odaklanılması gereken en önemli noktalar nelerdir? Her şeyden önce önemli bir kavrama, yani sporun pedagojik önemine odaklanmalıyız. Spor salonlarında, futbol, basketbol ve ragbi sahalarında yarının İtalyan kadınları büyüyor ve bu nedenle onlara yer ayırmalıyız. kadın spor dünyasının büyümesi için önemli kaynaklar İtalya’da yeterli.
Bu anlamda Spor Hakkı’ndan başlamamak mümkün değil. Anayasamızın 33. maddesi Eylül 2023’te yürürlüğe girdi. Spor Hakkı gerçek bir taahhüt içerir ulusal kurumlar tarafından cinsiyet, yaş ve koşullar ne olursa olsun herkesin ülkenin her yerindeki tesislere, etkinliklere ve spor faaliyetlerine erişme olanağını garanti altına almak.
Kadın ve erkek sporunda cinsiyet farkı
Spor hakkı ilk bakışta anlamsız bir slogan gibi görünse de sağlık açısından can alıcı bir noktadır. erkek ve kadın sporları arasında eşitlik oluşturmakCinsiyet farkının azaltılması: Spor ücretsiz, adil ve herkes için erişilebilir olmalıdır.
Hem spor hakkı meselesiyle hem de İtalyan kadın spor hareketinin büyümesiyle doğrudan bağlantılı olan altyapı meselesidir. Bugün İtalya’da kuzey ve güney bölgeleri arasındaki altyapı cephesinde büyük bir boşluk var ve bu mesafe, çalışan sayılarına da yansıyor. kadınların spora katılımı Güney’de önemli ölçüde düşük. Bu konuda somut olarak kolları sıvamamız ve kadın sporunun büyümesine önemli katkı sağlayacak bir altyapı parkı oluşturmak için çok çalışmamız gerekiyor.
Bir de ekonomik unsur var; spora çok daha önemli miktarda fon ayırmanın aciliyeti var. Spesifik olarak, spor politikası, ülkede spora katılımda cinsiyet farkının en fazla olduğu alanları belirleyerek, bu alanda spora daha fazla kaynak tahsis etmelidir. Bu alanlarda yapmanız gerekenler agresif müdahaleyapılar inşa etmek, teklifler getirmek, büyüme ve destek sağlayan bir dizi girişimi bir araya getirmek.
İllere, küçük kasabalara müdahale belirleyicidir çünkü sporun kültür ve eğitime dönüştüğü yer oralardır. Spor uygulamalarının fark yarattığı ve farkın temelleri üzerinde çalışarak onu azaltabileceğimiz en uzak ve zor gerçekliklerdedir. En azından katılım açısından yüksek düzeyde, neredeyse tam eşitliğe ulaştık erkek ve kadın sporcular arasında.
Rekabetçi olmayan spor dünyasında gerçek tamamen farklıdır: kadınlar çok daha az spor yapıyor ve bunu yaptıklarında bile erkeklerin çok önünde dururlar. Bu noktada cinsiyetçi çözümler bulmak ve aradaki farkı azaltmak stratejiktir.
Zaten ne yapılıyor
Proje Spor için 100 uzmanPavia Gözlemevi ve Gi.U.Li.A tarafından başlatıldı. Dernek, Bracco Vakfı ile birlikte ve İtalya’daki Avrupa Komisyonu Temsilciliği’nin desteğiyle, sporda cinsiyet ayrımını azaltmak ve büyümesine katkıda bulunmak için bugün neler yapılabileceğinin çok somut bir örneğini oluşturuyor. Bu, ihtiyaç duyan spor kurumlarının dört yüz elli kişinin profiline güvenebilmesini sağlayan bir veri tabanıdır. spor dünyası için temel mesleki becerilere sahip kadınlar: bilim, tarih, siyaset, iletişim.
Aslında kadın sporundan bahsederken en çok dikkate alınması gereken unsurlardan biri, İtalyan medyasında medyanın hâlâ çok düşük düzeyde yer almasıdır. Küresel Medya İzleme Projesi şunu tespit ediyor: İtalyan spor bilgilerinin yalnızca %3’ü kadın sporuna adanmıştır. İtalyan haberlerinde raporların yalnızca %1,7’si kadın sporuyla ilgiliyken, futbolla ilgili bu oran %44’tür. Dolayısıyla spordaki belirli bir erkek diktatörlüğünün medya açısından kendisine verilen devasa alana da bağlı olduğunu düşünmek normaldir, bu da taraftarları neredeyse ne olursa olsun sporla ilgilenmeye iten bir unsurdur.
Ve sonra yöneticiler sorunu var. Futbolda antrenörlük yapan kadınların oranı %20 civarında toplamın ve mutlaka daha fazla olmaları gerekir. Hâlâ futbolda kalıyorlar ve yönetim seviyesinde %13’ün altındalar: burada da profesyonellik var, sadece gidip onu aramanız ve cinsiyet ayrımını azaltmak için çalışmanız gerekiyor.
